ان نموذج العادات السبعة من معلم القيادة و الادارة ستيفن كوفى هو نظرية قابلة للتطبيق فى حياتنا الشخصية وحياتنا الاجتماعية و العملية قابل للتطبيق للزعماء و المديرين لذلك يجادل كوفى ان اى برنامج من الاعتماد على النفس فعال وينبغى ان يبدأ "من الداخل للخارج" اكثر من النظر نحو مشاكلنا لأن" تكون خارجة" كمنهج الخارج للداخل. يجب ان نبدأ بفحص شخصياتنا الخاصة أمثلتنا و دوافعنا.
السبع عادات:
كن عامل فعال
هذه القدرة للسيطرة على البيئة بدلا من التعارض كما يحدث فى أغلب الاحيان ويحتاج المديرين للسيطرة على بيئتهم الخاصةاستعمال تقرير المصير والقدرة على الرد على الظروف المختلفة
ابدأ بالنهاية الموجودة بالعقل
هذا يعنى ان المدير يجب ان يكون قادر على رؤية النتيجة المطلوبة و التركيز على الانشطة التى تساعد على انجاز تلك النهاية
ضع الاهم قبل المهم
اى المدير يجب ان يدير شخصيته الخاصة شخصيا و المديرين يجب ان يطبقوا الانشطة التى تهدف لانجاز العادة الثانية و العادة 3 ثانيا او الابتكار المادى
فكر بالفوز-فوز
هذه السمة الاكثر اهمية للقيادة الشخصية لان اكثر الانجازات مستندة على الجهد المشترك لذا الهدف من الضرورى ان يكون حلول الفوز للكل
أبحث لكى يفهم أولا لكى نفهم بعد ذلك
بتطوير و ابقاء العلاقات الايجابية خلال الاتصالات الجيدة المدير مفهوم من قبل الاخرينو هو يمكن ان يفهم الاتباع
التعاون
هو عادة التعاون المبدع المبدأ هو التعاون نحو انجاز الغرضالذى يتحقق أكثر فى أغلب الاحيان من الذى يمكن بلوغه من قبل الافراد يعملون بشكل مستقل
سن المنشار
نحن يجب ان نتعلم من تجاربنا السابقة و يجب ان نشجع الاخرين كى نقوم بالمثل يرى كوفى التطوير كأحد السمات الاكثر أهمية لان تكون قادر على تحمل التحديات و الطموح نحو المستويات الاعلى من القدرة
فى كتابه عام 2004 العادة الثامنة
أوجد صوتك و آلهم الاخرين لايجاده
الكفاح نحو العظمة يقصد التصرف بأستقامة كفرد و لمساعدة الاخرين لنفس العمل و طبقا لكوفى تمثل هذه العادة البعد الثالث من نموذجه العظمة تتداخل مع:
عظمة الشخصية
انطباق العادات ال7 فى اشكال الرؤية و الانضباط والعاطفة و الضمير
عظمة القيادة
انطباق ال4 ادوار للقيادة التى تشكل العادات ال7
ايجاد طريق و خلق المخطط
الاصطفاف خلق نظام رائع تقنيا من العمل
التفويض اطلاق الموهبة والطاقة و مشاركة الناس
النموذج لبناء الثقة مع الاخرين كقلب القيادة الفعالة
عظمة تنظيمية
يوجد الوضوح الالتزام التفسير التعاون ويمكن تحمل المسئولية
Comments
Post a Comment
تعليقك يهمنا